Обретение смыслов как основание Абсолютного Менеджмента

В течение тысячелетий сложилась управленческая практика, которую можно определить как манипулятивную. Манипулирование потребителем, манипулирование персоналом, манипулирование начальством - и все в режиме проходного балла. Причиной тому были достаточно вольготные условия для принятия управленческих решений, когда для ошибок был необычайный простор. Ситуацию можно было сравнить со спуском по весьма пологой ровной дороге необычайной ширины, где неверное движение рулем не могло привести к катастрофическим последствиям. Это можно определить как ситуацию минимального управленческого порога, когда ресурсов даже примитивного менеджмента было вполне достаточно, чтобы более или менее удовлетворительно справляться с проблемами. Сегодня же мы наблюдаем нелинейное возрастание уклона в сочетании с нелинейным же сужением дороги и искривлением ее полотна, что ведет к экспоненциальному росту величины управленческого порога, на фоне которого нынешние менеджмент-потуги напоминают о возможности отдельного лилипута поднять лежащего Гулливера..

В этих условиях привычные методы менеджмента могут привести только к катастрофе, что мы и видим сегодня как в событиях 11 сентября, так и в глобальном кризисе обмана менеджерами своих акционеров. И путем предотвращения этих катастроф, как локальных, так и глобальных, является ОБРЕТЕНИЕ СМЫСЛОВ происходящих событий и осуществляемых менеджерских воздействий. Причем АБСОЛЮТНОЕ ОБРЕТЕНИЕ СМЫСЛОВ, которое предполагает постижение всего спектра образующих управленческую ситуацию аспектов, постижение, прямо противоречащие традиционной практике менеджмента решения частных задач по схеме "урвал и убежал".

Эта схема решения частных проблем в ущерб общим лежит в основе и бюрократического тоталитаризма, и рыночного фундаментализма, равно как и в основе соответствующих им моделям социалистического управления и капиталистического менеджмента. Сегодня банкротство этих недоцивилизационных парадигм очевидно, и настало время решения частных проблем исключительно в контексте общих проблем, характерного для Гуманистического Абсолютизма, лежащего в основании Грядущей Абсолют-Цивилизации. Ибо общим местом для менеджерских рекомендаций является та, что говорит: "Нельзя решать частные задачи, не решив предварительно задач общих, ибо в этом случае чем с большей энергией мы решаем частные задачи, тем больше запутываем общие". Но это - в теории. На практике же все решается как ранее - частный бизнес и частное чиновничество решает все в свою пользу и в ущерб общему интересу. Задачей же Менеджмент-Ордена является утверждение Абсолютной Менеджмент-Культуры, ориентированной на Обретение Смыслов и построение менеджмента через них, по принципу "от Общего к Частному". В целом эту управленческую парадигму можно определить через SENA-Принцип, где SEN - Sense, смысл, а ENA, дополнительно, объединяет понятия "энтелехия" и "прана", объединяющие с точки зрения Западной и Восточной культур понятие "Жизненная Сила", "Жизненная Энергия", являющиеся ключевыми с точки зрения самоосуществления Человека, человеческого общества и Человечества в целом.

Принципы Абсолютного Менеджмента

• Объемная соорганизация совместной деятельности участников процесса

• Права и обязанности индивидуального предпринимателя - каждому

• Фундаментализм самодержавия как способности держать и себя, и свое дело, и своих ближних, и своих дальних

[ Home ] [ Объемная соорганизация ] [ Предпринимательство ] [ Фундаментальность ]

Copyright © 2003 Цивилизационное Армос-Движение за Интернет-Экономику "от Потребителя", народное предпринимательство и "кормящую" собственность
Последнее обновление: 12/30/04